Coaching

"Wir bei impuls B verstehen Coaching als eine Form der Einzelberatung für die personenzentrierte Arbeit mit Berufskräften entlang der Frage, wie die Berufsrolle von der Person bewältigt wird. Dabei sind die Einflüsse der eigenen Person mit ihren Kompetenzen, Zielen und Neigungen mit den Vorgaben und Zielen der Organisation in Einklang zu bringen."

Im Coaching stehen die Erfüllung gestellter Aufgaben, die Handlungsfähigkeit in schwierigen Situationen und die Entwicklung der beruflichen Kompetenz im Vordergrund. Im Coachinggespräch sieht die Person ihre Kernqualitäten und er/sie findet selber die Lösung für sein/ihr Anliegen. Denn das Verstehen, was sich am Arbeitsplatz abspielt, wie Aufgaben und Rollen verteilt sind, wie sie aufeinander wirken und welche Verhaltensalternativen neue Impulse setzen können, sind Themen des Coaching. Nach einem Gespräch haben die Klienten einen erweiterten Bezugsrahmen entworfen, können neue Methoden anwenden, sind sich ihrer Emotionen bewusster und verstehen sich selbst als Person sowie als Teil einer Organisation. Wir stellen Raum und Zeit zur Verfügung, in dem sich der/die KlientIn entfalten, besinnen, entwickeln und entscheiden kann.

Wir arbeiten vorwiegend im Auftrag der Sozial- und Krankentaggeldversicherungen, von Arbeitgebern und für Privatpersonen. Weitere Informationen finden Sie in unserer interaktiven Dokumentation.

Organisationsentwicklung

In unserer Tätigkeit unterstützen wir Gesamtorganisationen, Teams sowie Einzelpersonen bei der Umsetzung und Erreichung ihrer Veränderungsvorhaben und Ziele. Unsere Kernkompetenz liegt dabei in der „People Side of Change“, also der menschlichen sowie organisationsdynamischen Seite von Veränderungsprozessen. Wir stellen unser Wissen zur Verfügung, regen an Strukturen zu installieren und versuchen, im Laufe des Prozesses uns immer entbehrlicher zu machen. Denn es ist unser Ziel, Organisationsmitgliedern das selbstständige Arbeiten an immer neuen Themen zu ermöglichen. Dazu braucht es Vertrauen und die Bereitschaft, Prozesse gemeinsam zu hinterfragen.

Wir bei impuls B verstehen Organisationsentwicklung als eine authentische Gestaltung und Entwicklung der Organisation unter Beteiligung der Führungskräfte und MitarbeiterInnen. Wenn das Alte nicht mehr und das Neue noch nicht fuktioniert wird die Arbeit zusätzlich erschwert. Aus diesem Grund haben wir uns auf die Umsetzung in Veränderungsprozessen spezialisiert, dabei nutzen wir das Vier-Augen-Prinzip sowie die Sichtweise von Mann und Frau. Wir arbeiten prozessorientiert mit Modellen und Methoden der systemischen Organisationsentwicklung unter Berücksichtigung der von ihnen zur Verfügung gestellten Zeit, Kraft und Mittel.