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impuls B
Umsetzungsberatung GmbH

Was verstehen wir unter Organisationsentwicklung

„Organisationsentwicklung funktioniert, wenn jedem Organisationsmitglied, jeder Arbeitsgruppe und der ganzen
Unternehmensorganisation Entwicklungspotential zugebilligt wird. Ohne die Bereitschaft jedes einzelnen, zu
lernen und sich zu entwickeln, versagt Organisationsentwicklung.“ Kälin & Müri, 1991

Bei einer Organisationsentwicklung werden unterschiedlichste Problemstellungen mit einem gemeinsamen Ziel
angegangen. Es geht um Veränderungen, von denen eine grössere Zahl von Mitarbeitenden einer Organisation
betroffen sind. Jede Organisation wird von Veränderungen geprägt und wir injizieren sie täglich. Bringen uns
Veränderungen weiter, entwickeln wir uns – blockieren sie die Prozesse, setzt meistens ein Aussenblick in Form
von Diagnostik neue Impulse. Eine Organisation durchläuft während ihrem Entwicklungsprozess verschiedene
Phasen. Jede Phase hat ihre spezifischen Merkmale und Krisenerscheinungen, wobei jede folgende Phase die
Antwort auf die offensichtlichen Schwächen und Grenzen der vorhergegangenen und deren Weiterentwicklung ist.
Die Kenntnis dieser Phasen kann einerseits das Verständnis für Symptome und Anzeichen einer nötigen
Veränderung erweitern und gleichzeitig die Richtung einer sinnvollen Entwicklung anzeigen. Wenn das Alte nicht
mehr und das Neue noch nicht funktioniert wird die Arbeit in einer Organisation zusätzlich erschwert. Aus diesem
Grund fokussieren wir uns in Veränderungsprozessen auf die Umsetzung.

Wir befähigen die Mitglieder der Organisation auf breiter Basis, die gegenwärtige und zukünftige
Organisationsrealität selbst zu gestalten. Die systemische Organisationsentwicklung lebt von der aktiven
Mitbeteiligung aller Organisationsmitglieder als auch von der Ausrichtung an Mensch und Organisation. Der
Entwicklungsprozess orientiert sich sowohl an den Zielen und Erfordernissen der Organisation und ihrer Umwelt
als auch an Zielen, Interessen und den Möglichkeiten der Mitglieder. Als OE-BeraterInnen unterstützen wir die
Verantwortlichen bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen und stellen entsprechende Methoden zur Verfügung.
Wir arbeiten prozessorientiert mit Modellen und Methoden der systemischen Organisationsentwicklung. In unserer
Arbeit nutzen wir vorzugsweise das Vier-Augen-Prinzip sowie die Sichtweise von Mann und Frau.

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