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Diese Strategie trug zwar zur Fokussierung der Arbeit bei, brachte
jedoch gleichzeitig mit sich, dass die vollständige Präsentation der Er-
gebnisse mit beträchtlicher Verzögerung erfolgte. (Das erste Buch über
ACT wurde vor gerade einmal zehn Jahren veröffentlicht – fast zwanzig
Jahre nach den ersten Anwendungen dieser Therapieform.) Sie machte
das Schreiben über ACT überdies zunächst sehr komplex. Den Klienten
fällt es schwer, von einem Problemlösemodus in den Modus einer acht-
samen Wertschätzung zu wechseln. Die zugrunde liegende Theorie er-
läutert, warum dies so ist und was zu tun ist – und wir boten detaillierte
ehrgeizige, wissenschaftliche Erklärungen an, selbst wenn sie manchmal
für diejenigen, die in Verhaltensanalyse nicht versiert sind, praktisch
nicht zu verstehen waren.

Zum Glück waren zumindest einige Menschen in der Lage, das We-
sentliche dieser Arbeit zu erfassen. Kreative Therapeuten und Autoren –
der Autor dieses wundervollen neuen Buches eingeschlossen – begannen,
einfachere und klarere Wege zu finden, um andere mit dieser Arbeit ver-
traut zu machen. Das Erscheinen von ACT-Selbsthilfebüchern beschleu-
nigte diesen Prozess zusätzlich, da die Autoren lernten, verständlich zu
schreiben.

Mit zahllosen Büchern und Hunderten von Artikeln steht nun jede
Menge Literatur über ACT zur Verfügung. Die Therapeuten benötigen
eine Möglichkeit, um dieses Gebiet zu erforschen. Meine Prophezeiung
lautet, dass sie sie gerade gefunden haben.

Russ Harris gelingt es brillant, unnötige Komplexität aufzuspüren
und komplexe klinische Zusammenhänge auf verständliche Weise dar-
zustellen. Die Praxis der Akzeptanz- und Commitment-Therapie ist „ACT
leicht gemacht“. Unbestreitbar. Dieses Buch atmet Klarheit – auf jeder
Seite. Russ Harris hat viele Jahre darauf verwendet, die Arbeit in der
Tiefe zu verstehen und zu lernen, sie ganzheitlich anzuwenden und zu
erweitern – selbst vor den Verästelungen der Bezugsrahmentheorie (Re-
lational Frame Theory) hat er nicht haltgemacht. In diesem Buch setzt
er seine beachtlichen Talente für eine klare Vorstellung und Formulie-
rung des ACT-Modells ein – und er entwickelt auf kreative Weise neue
Methoden und Wege, um mit den Klienten zu erforschen, worum es
ihnen wirklich geht.

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